Jedes Jahr führen Beratungsunternehmen Untersuchungen unter HR-Fachleuten durch. Aus den diesjährigen Untersuchungen geht hervor, dass 65 % der Unternehmen und Organisationen insbesondere Schwierigkeiten haben, IT-Positionen zu besetzen. Angesichts des aktuellen Fachkräftemangels ist es schwierig, IT-Spezialisten zu finden – und noch schwieriger, sie langfristig zu binden. Besonders besorgniserregend ist die Gruppe der Mitarbeitenden, die zwischen einem und drei Jahren im Unternehmen tätig sind.

Derzeit reagieren Unternehmen darauf, indem sie verstärkt in Ausbildung, Entwicklung und flexiblere Arbeitsbedingungen investieren. Zudem suchen sie immer häufiger das Gespräch mit Mitarbeitenden, um deren Beiträge wertzuschätzen. All das sind positive Schritte, doch aus unserer Sicht fehlt ein entscheidender Aspekt: die finanzielle Mitarbeiterbeteiligung!

Teilhabe an der Wertentwicklung

Es ist sinnvoll, Mitarbeitende zu belohnen, indem sie an der Wertentwicklung des Unternehmens teilhaben. Wenn Sie IT-Mitarbeitende mit Aktien, Optionen oder anderen Beteiligungsformen belohnen, werden Sie als Arbeitgeber attraktiver. Mitarbeitende arbeiten schließlich lieber für Unternehmen, in denen ihre Leistungen über das Gehalt hinaus gewürdigt werden.

Mitunternehmertum (Intrapreneurship)

Noch weiter gedacht wäre es, die Beteiligung über die reine Gewinnbeteiligung hinaus auszudehnen, beispielsweise indem Mitarbeitende auch Miteigentümer des Unternehmens werden. Miteigentümerschaft fördert das Unternehmertum innerhalb der Organisation (Intrapreneurship) und erfüllt das Bedürfnis nach Engagement und Eigenverantwortung.

Eine stärkere (finanzielle) Bindung bedeutet, dass Mitarbeitende ein großes Interesse an nachhaltigem Wachstum und der Stabilität des Unternehmens haben. Sie entwickeln sich zu proaktiven Botschaftern, was zu höherer Kundenzufriedenheit, einer besseren Unternehmensreputation und einer stärkeren Wettbewerbsposition führt.

Fazit

Die finanzielle Mitarbeiterbeteiligung ist keine Lösung für alle Herausforderungen in der IT-Branche, kann jedoch ein wertvolles Instrument sein, um Talente zu gewinnen, zu halten und die Bindung der Mitarbeitenden zu stärken! Die genaue Wirkung hängt von der spezifischen Umsetzung und den Richtlinien des Unternehmens ab. Aber stellen Sie sich vor, wie großartig es wäre, wenn immer mehr Unternehmen ihre Mitarbeitenden zu Miteigentümern machen würden!

Möchten Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns gerne. Gemeinsam können wir erörtern, was finanzielle Mitarbeiterbeteiligung für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation bedeuten kann.