Vorwort

Die Chancen, die sich aus einer Beteiligung der Mitarbeiter/innen am Betriebsvermögen ergeben, werden vor allem von kleinen und mittleren Unternehmen bei weitem noch nicht ausgeschöpft. Dabei ist die Mitarbeiterkapitalbeteiligung – richtig eingesetzt und auf die Gegebenheiten des jeweiligen Unternehmens abgestimmt – ein modernes unternehmerisches Instrument, das zahlreiche Vorteile für das Unternehmen, aber auch für seine Mitarbeiter/innen bieten kann.

Die Anforderungen

Mitarbeiterbeteiligungsmodelle müssen verständlich, einfach, motivierend, fair, fordernd und fördernd sein:

  • verständlich heißt, dass die Beteiligungsbestimmungen der Zielgruppe entsprechend gestaltet werden.

  • einfach heißt, dass das Beteiligungsmodell verwaltungsarm administriert werden kann.

  • motivierend heißt, dass die Mitarbeiter schnell erkennen sollen, welchen Einfluss jeder Einzelne auf den Ertrag aus dem Beteiligungsmodell hat.

  • fair heißt, dass die Mitarbeiter das Beteiligungsmodell als für sie und andere gerecht bewerten.

  • fordernd heißt, dass die Mitarbeiter erkennen, dass das Beteiligungsmodell auch Forderungen an die Beschäftigten stellt. fördernd heißt, dass die Mitarbeiter unternehmensseitig unterstützt werden, z.B. durch eine direkte Zuwendung oder durch die Möglichkeit

  • Vermögenswirksame Leistungen in das Modell einzubringen.

Beteiligungsformen

Wesentliche Projektschritte im Rahmen der Gestaltung eines Mitarbeiterbeteiligungsmodells sind:

  • Identifikation der zugrunde liegenden Ziele des Unternehmens, der Mitarbeiter, von Führungskräften und des Betriebsrats.

  • Analyse und Bewertung maßgeblicher interner und externer Rahmenbedingungen, wie z.B. Strukturen, regionales und branchenspezifisches Umfeld etc.

  • Unterbreitung von Gestaltungsvorschlägen eines Beteiligungsmodells und Beschreibung des Einführungsprozesses.

  • fair heißt, dass die Mitarbeiter das Beteiligungsmodell als für sie und andere gerecht bewerten.

  • Wirkungsprognose des Modells.

  • Einführung und Prozessbegleitung.

Argumente, die für uns sprechen sind:

  • Beratungsziel: Gestaltung individueller und 100%ig passgenauer Ergebnisse.

  • Langjährige Erfahrung in allen Branchen, Unternehmensgrößen und in allen Unternehmensphasen (von der Gründung bis hin zu Sanierungsfällen).

  • Höchste Sachkompetenz in Theorie und Praxis sowie auf allen themenrelevanten Rechtsgebieten (Arbeits-, Steuer-, Sozialversicherungs- und Gesellschaftsrecht). Wir gewährleisten Ihnen widerspruchsfreie Beratung aus einer Hand.

  • Wertfreie und unabhängige modellübergreifende Beratung garantiert Ihnen höchste Zufriedenheit.

  • Beratungsstrategie, die durch kompakten Zeiteinsatz und bestmögliche Knowhow-Übertragung auf Sie als Beratungskunden und zukünftigen Anwender charakterisiert ist.

  • Optimale Vernetzung mit Kollegen aus angrenzenten Themengebieten zu Ihrem Vorteil.

  • Monitoring über den eigentlichen Beratungsprozess hinaus. Wir informieren Sie bei Änderungen von Rahmenbedingungen, die Ihr Unternehmen betreffen, auch in der Zukunft.

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